隊(duì)報(bào)：溫格在國際足聯(lián)有著豐厚的薪酬，但其工作投入度也廣受好評

體育播報(bào)8月5日宣 在一片反對聲中，國際足聯(lián)取消了出售世界杯賽事股權(quán)的提案。作為國際足聯(lián)全球足球發(fā)展主管，溫格曾一度被質(zhì)疑為國際足聯(lián)主席因凡蒂諾的行為背書。《隊(duì)報(bào)》撰文談?wù)摿藴馗裨趪H足聯(lián)所做的工作。

2019年起擔(dān)任國際足聯(lián)（FIFA）全球足球發(fā)展主管的溫格，在內(nèi)部因其專注投入而備受尊重的同時(shí)，也因此前與因凡蒂諾高度保持一致而屢遭詬病。然而最近，他選擇與后者劃清界限。溫格終于從幕后走到臺前，在一份由國際足聯(lián)于本周二中午向媒體發(fā)布的聲明中，溫格公開與因凡蒂諾劃清了界限。就在幾天前，因凡蒂諾剛剛放棄了通過成立商業(yè)公司出售世界杯股份的計(jì)劃。這一表態(tài)的發(fā)布時(shí)機(jī)與內(nèi)容，并未能完全打消外界的疑慮。

幾個月來，這位76歲的法國人頻繁處于觀察家、球迷以及媒體（尤其是英國媒體）的猛烈批評之中。原因在于他經(jīng)常被拍到與因凡蒂諾一同坐在看臺上（如在上一屆世界杯期間），這被外界解讀為他在結(jié)束了長達(dá)數(shù)十年、樹立了正直技術(shù)專家形象的執(zhí)教生涯后，正在為因凡蒂諾的所有主張背書。

其中一個典型的例子便是他曾一度極力推廣的“每兩年舉辦一次世界杯”提案。然而今年夏天在美洲，他的公開表態(tài)明顯收斂。在技術(shù)性話題上始終游刃有余的溫格，面對政治博弈則顯得欠缺老練，他或許已經(jīng)察覺到了風(fēng)向的變化。

早在約七年前，溫格的名字曾與巴黎圣日耳曼和拜仁聯(lián)系在一起時(shí)，這位前阿森納掌門人被任命為國際足聯(lián)全球足球發(fā)展總監(jiān)，如今他與前美國女足主教練吉爾·埃利斯（Jill Ellis）共同分管該部門。在2015年布拉特以混亂收場的任期結(jié)束后，該部門成為了最需要迅速注入活力的部門之一。范巴斯滕曾在2016年至2018年期間掌舵，隨后由博班負(fù)責(zé)過渡。

自履職以來，溫格及其團(tuán)隊(duì)的管轄范圍相當(dāng)廣泛，涵蓋了“比賽數(shù)據(jù)分析”、“在線培訓(xùn)中心”、“青訓(xùn)體系建設(shè)”、“全球青少年賽事”等，以及國際足球協(xié)會理事會（IFAB）內(nèi)部足球規(guī)則的制定。國際足聯(lián)經(jīng)常贊揚(yáng)他的工作成果，特別是計(jì)劃在今年年底前在全球范圍內(nèi)落成75家青訓(xùn)學(xué)院。

據(jù)多方一致消息來源，溫格享有極豐厚的薪酬，但他對待工作的投入度頗受好評。一位內(nèi)部人士透露：“讓人感到高興、且每次走進(jìn)辦公室都能露出笑容的是，能擁有溫格或埃利斯這樣的大咖。他們兩位是真正熱愛足球的權(quán)威人物，我們能看到他們對這項(xiàng)運(yùn)動有多么熾熱的熱情。在這樣的機(jī)構(gòu)里能有這樣的人是非常有益的，因?yàn)榍闆r并非總是如此。”

一名國際足聯(lián)員工補(bǔ)充道：“當(dāng)我剛加入國際足聯(lián)時(shí)，我曾懷疑他們是真在工作，還是僅僅掛個名字在薪酬名單上，借此將自己的名字和形象與機(jī)構(gòu)綁定。但令人驚喜的是，溫格先生只要不外出出差，每天都會按時(shí)上班，總是第一個到、最后一個走。到了周末，他有時(shí)還會制定一份包含十多場比賽的電視觀戰(zhàn)計(jì)劃，像個“狂熱的足球少年”一樣。”

一位長期關(guān)注國際足聯(lián)的資深人士在周一憤憤不平地表示：“在某種程度上，溫格也有權(quán)與其余的事情劃清界限。作為因凡蒂諾的技術(shù)背書，凡事都是有限度的。我不知道是否有很多人敢當(dāng)面讓因凡蒂諾別再干糊涂事，溫格也許是其中之一。”