CBA球隊,極端的貧富差距

野球帝

這篇推送,可能要已經上班的、有一定社會閱歷的兄弟才能深刻體會。

CBA的國企背景球隊:北京北汽、北京北控、上海久事、山東高速、青島國信、山西汾酒。

大多是地方國資委、國有文旅集團、城市投資公司、國有產業平臺。

這類球隊最大的特點:不以盈利為考核目標。

所謂職業籃球,不是一門生意,而是城市體育名片、公共文化配套、文旅宣傳窗口、民生體育工程...

剩下的民營企業球隊,比如四川、江蘇、同曦...

私人老板,純市場化自負盈虧,遵循最殘酷的商業邏輯:不賺錢就止損,虧損就縮減投入。

球隊沒有獨立造血能力,所有投入完全依賴母公司主業利潤。

實體經濟下行、企業營收下滑、行業遇冷,籃球俱樂部就是第一個被砍掉的非核心資產,因為這些隊伍的老板,很多都是搞房地產的。

現在什么情況,不贅述。

一旦老板資金鏈緊張,球隊立刻面臨縮減預算、變賣球員、拖欠薪資的困境。

最典型的,四川。

一支曾經拿過CBA總冠軍隊伍的球隊,如今這個地步。

另一個案例,浙江廣廈。

說散就散...



資本的本質差異,直接造就了CBA兩種極端的運營模式。

不差錢的隊伍,以北京首鋼和上海久事為代表,進入全方位豪華軍備競賽模式。

國內頂級國手、當紅年輕新星、優質角色球員,只要有意轉會,國資豪門可以憑借高額培養費、穩定合同、頂級平臺、城市資源完成截胡。

你可能會問:不是有工資帽限制么?

上有政策,下有對策。

給你孩子解決學區房,就可以輕松突破規則限制,就更別提高額的培養費了。

NBA都有鉆漏洞的,我們這就更...



CBA國企與民企的貧富差距,最終造成人才資源的極端單向流動,徹底摧毀了聯賽的競爭公平性。

你可能又會說了,那過去10年,拿冠軍最多的怎么是遼寧和廣東?

我的回答是:

1、接下來10年,我們再看看。

2、假如廣東和遼寧,沒有政府的支持,你試試...

競技體育的終極魅力,永遠是公平競爭、逆風翻盤、百家爭鳴。

NBA為什么成功?不只是因為他們賺了多少錢,而是通過各種制度的出臺,讓過去8年的總冠軍都不一樣。

各個球隊,都看到了希望。

不管是我們普通人,還是職業球隊,活著都很需要的一個詞,就是:“希望”。

回到CBA私企球隊上,他們的希望不一定非得是總冠軍。

在CBA極端的貧富差異下,總冠軍終究是極少數球隊的盛宴,未來多年或許都會屬于有國企背景的球隊。

短時間內,這道題是無解的。

楊鳴之前就曾表達過無奈...、

他的大概意思是,遼籃很難買來陳盈駿等明星球員。



為什么過去兩年,我多次贊美“超市開張”的廣州龍獅?

能夠活下去、健康運轉、持續為聯賽輸出人才,同樣是一種成功。

很多人一看到龍獅休賽期大批主力離隊,帶著嘲諷的意味看待球隊賣人。

可剝開表象,這不是絕境之下的甩賣止損,而是一套完整、閉環的生存模式。

找到自己的活法,比什么都重要。

他們牛逼的地方在于,不是簡單的竭澤而漁。

只賣人不造人,超市很快就會貨架空空,現在龍獅還是有天賦球員在。

四川也想賣人啊,結果除了段睿騏,然后呢...



作為球迷,我們很習慣用冠軍去衡量一支球隊的成敗。

卻常常忽略一個基礎前提:俱樂部活下去,才談得上一切高級的理想。

廣州的足球迷,對于這番話,一定深有體會。



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