2025-26賽季CBA賬本被媒體一把掀開，20支球隊里居然只有3家賺錢！ 最扎眼的是廣東宏遠——常規賽第五、季后賽止步八強，凈利潤居然干到8000萬，比第二名和第三名加起來還多出一大截。 反觀砸了9500萬的山東高速，營收只有6000萬，虧掉3500萬；山西更慘，虧6100萬全場墊底。 就在這筆賬被曝光的同一周，江蘇肯帝亞悄悄完成了一筆讓全網炸鍋的簽約三冠王內線曾繁日加盟，給年輕核心龐崢麟當"鐵靠山"。 同一本賬，三種命運，這背后的故事可比球場上的比分刺激多了。
7月20日，媒體人"球圈趙探長"率先披露：30歲的前廣東宏遠三冠王內線曾繁日，以多年C類合同正式加盟江蘇肯帝亞。
為什么說是"神來之筆"？ 看看江蘇上賽季的戰績就明白了——12勝30負，聯盟倒數第二，場均籃板只有33.6個，全聯盟墊底。
球隊唯一的亮點，是那個從NBL廣西威壯跳過來的探花秀龐崢麟。新秀賽季場均31.6分鐘，砍下16.3分2.9籃板5.4助攻，投籃命中率52.3%，三分命中率44.1%，第一個賽季就進了國家隊。
問題是，龐崢麟一個人扛著進攻發動機跑，內線卻沒人幫襯。 他辛辛苦苦突破分球，回頭籃板還沒人家多，這種打法能不累嗎？
曾繁日這一來，情況徹底變了。 2米05的身高，臂展2米13，最關鍵的是他的助攻率和回合占有率都超過聯盟95%的球員，高位策應能力突出。
他在罰球線附近接應，能吸引防守后把球精準分到外線，也能在擋拆后把球送到射手手里。 龐崢麟的突破空間，將被大大釋放。
更妙的是合同結構。吉林隊賽季結束后沒有執行曾繁日的合同選項，他成為完全自由球員，江蘇簽下他無需支付培養補償金。
C類合同最大特點是啥？ 不占用俱樂部頂薪名額！ 這意味著江蘇后續引援、續約主力都不會受名額限制。
加上江蘇此前已經提前續約龐崢麟（兩年C類合同），再用曾繁日補短板，重建棋局脈絡清晰。 下賽季CBA重啟升降級，江蘇排在倒數第二，正處于危險區域，這種時候能打的年輕人比什么都值錢。
現在聊聊最魔幻的那筆賬。 廣東宏遠本賽季總投入1.1億，總營收1.9億，凈利潤8000萬。
一個常規賽只排第五、連四強都沒摸到的球隊，賺得比誰都多。 這錢到底從哪兒冒出來的？
東莞籃球中心1.3萬個座位，常規賽上座率穩定在95%以上。 打遼寧、上海的焦點戰，臨時看臺一開能塞進1.4萬人。
票價從288元到1588元階梯定價，場均票價約600元。 前15個主場，光門票收入就突破了6000萬，三場焦點戰單場票房均超900萬。
268元的年會員，本賽季新增超4萬名，提前鎖收1072萬。 場均周邊銷售120萬，加上現場餐飲分成，單場再添200萬收入。
第16個主場開始，后面每打一場，基本就是純利潤。
贊助端更狠。 本賽季廣東贊助商擴容到18家，主贊助商東陽光集團每年冠名費超5000萬，是CBA頂級贊助金額度。 大益茶的贊助合同里甚至寫著"季后賽每晉級一輪追加500萬"。
青訓是廣東壓成本的底氣。 胡明軒、徐杰都是自家青訓喂出來的，前三年薪資只有頂薪的十分之一。
別人花600萬頂薪挖人，廣東自己培養的只要60萬，一用用三年。徐杰年薪僅70萬，胡明軒頂薪600萬，杜潤旺B類合同到期后的C類合同稅前僅約200萬。
近五年青訓產出七成主力，薪資成本被壓到極低。 有媒體人算過一筆賬：本賽季廣東止步八強，倘若打進總決賽，整體收入輕松突破2億。
朱芳雨這套打法，本質上是構建了一個自我造血的商業閉環。 即便成績不理想，俱樂部依然能盈利，這種抗風險能力是其他19支球隊都不具備的。
把鏡頭轉到山東高速。 本賽季總投入9500萬，全年營收6000萬，凈虧損3500萬。
錢花哪兒了？ 光外援就先后換了7名。 外援的篩選、簽約、解約、替換，全程持續燒錢。
頻繁換人直接暴露了引援體系的漏洞，大量資金淪為無效沉沒成本。 高價引進的克里斯因傷病長期缺陣，引進陳林堅之后在戰術體系里也沒發揮出實力。
成績呢？ 常規賽第八，季后賽被上海男籃橫掃出局。
糟糕的賽場表現大幅降低了球隊關注度，直接導致主場觀賽人氣下滑、贊助商合作信心受挫，由此陷入"戰績低迷—營收縮減—持續虧損"的惡性循環。
外援篩選與陣容使用的主要權責歸于主教練邱彪。 球隊整體性困境，無法單一歸咎于教練，但邱彪肩上的壓力確實越來越重。
休賽期山東已經開始動刀。于德豪、孫桐林等球員被清理，所有外援的優先續約權全部放棄，鞠偉松火線回歸管理層。
邱彪手底下的"猛將"被集體清理。 新賽季如果還是不溫不火，帥位恐怕真的懸了。
虧損榜上的其他球隊，故事同樣精彩。
山西汾酒投入1.08億，營收4700萬，虧6100萬，全聯盟最高。2025年休賽期，古德溫向山西提出200萬美元續約，管理層覺得貴，直接放棄優先續約權，讓他成了完全自由球員。
北京首鋼投入1.5億，營收1.1億，虧4000萬。 砸出"周琦+趙睿+曾凡博+麥基"的紙面陣容，打出來的卻是八強出局的現實。
有球迷調侃：北京這1.5億，買來的是紙面陣容，打出來的卻是八強出局的現實。 這種高投入低回報的模式，讓北京隊不得不面臨重組，主教練換了人，外援也要重新挑選。
新疆廣匯虧3200萬，北控虧2800萬，浙江稠州和深圳各虧2300萬，吉林虧2500萬。
整個聯盟17支虧損球隊，虧損總額超過4億。
把這三件事放在一起看，你會發現一個極其諷刺的事實：
廣東宏遠，常規賽第五、八強出局，賺了8000萬。
上海久事，拿了總冠軍，凈利潤只有500萬。
遼寧本鋼，那100萬利潤還是靠一筆球員轉會的一次性收益撐起來的，常規賽事運營其實是小虧。
光是廣東一家的8000萬凈利潤，比剩下19家盈利總和還夸張。
這就引出了一系列值得所有球迷吵上三天三夜的話題——
砸錢到底有沒有用？ 北京首鋼砸1.5億虧4000萬，山西砸1.08億虧6100萬，山東砸9500萬虧3500萬。
不砸錢是不是就一定不行？ 江蘇用一份C類合同簽下曾繁日，給龐崢麟配上內線幫手，下賽季劍指季后賽。
青訓紅利能不能復制？ 廣東用"青訓紅利合同"把薪資成本壓到極低，這是民營俱樂部對抗國企背景球隊資金優勢的唯一武器。 胡明軒、徐杰都是自家青訓喂出來的，前三年薪資只有頂薪的十分之一。
朱芳雨的運營能力是不是被嚴重低估了？ 過去不少人在網絡上調侃他，覺得他下班后就知道做直播、抿小酒，在引援市場上總是顯得摳摳搜搜。可這份盈利報表擺出來，大家才恍然大悟。
更值得掰扯的是山東的困局。 9500萬的投入，7名外援的折騰，換來的卻是常規賽第八和一輪游。
有球迷提出，山東男籃應當縮減運營投入，將順利打進季后賽定為賽季最低目標，以此控制成本、減少虧損。
但也有反對聲音認為，這種思路極易陷入惡性循環。 山東的破局關鍵，并非一刀切削減預算，而是優化資金分配、提升資金使用效率。
江蘇的 rebuild 路徑同樣引發討論。 扶正龐崢麟、簽下曾繁日、握有選秀榜眼簽，球隊正在圍繞年輕人搭建框架。
下賽季CBA重啟升降級，江蘇排在倒數第二，正處于危險區域。 這種時候，能扛流量、能打硬仗的年輕人，比任何老將都值錢。
吳羽佳走了，場均2.7分要高薪，俱樂部沒慣著。 龐崢麟扶正，這是江蘇隊的方向。
曾繁日在吉林時期就展現出極高的籃球智商，他不是站樁型中鋒，而是能高位策應、能擋拆分球的內線。 這對龐崢麟意味著什么？ 意味著他不再需要每次進攻都自己硬突。
廣東、江蘇、山東，三支球隊，三種活法，三種賬目結果。
媒體披露的2025-26賽季各俱樂部收支數據擺在那里——廣東投入1.1億營收1.9億，上海投入1.32億營收1.37億，遼寧投入8200萬營收8300萬；山西投入1.08億營收4700萬，北京首鋼投入1.5億營收1.1億，山東投入9500萬營收6000萬，新疆投入7500萬營收4300萬。
這些數字背后，是20家俱樂部在經營模式上的根本分歧。
國企背景的球隊虧個幾千萬，靠著集團輸血還能撐一陣子。 民營俱樂部每一筆投入都需要核算投入產出比，經營尺度更為嚴苛，容錯率更低。
朱芳雨用廣東宏遠給出了一種答案：青訓造血+門票經濟+贊助矩陣，三駕馬車拉動自我造血。
江蘇用一份C類合同給出了另一種思路：精準補強，把每一分錢都花在刀刃上。
山東的3500萬虧損，則是一個活生生的反面教材：盲目砸錢≠成績提升≠商業回報。
CBA這個休賽期，因為這份賬本的曝光，變得格外熱鬧。球迷們爭論著朱芳雨是不是被低估了，爭論著山東該不該繼續信任邱彪，爭論著江蘇這波操作能不能讓龐崢麟起飛。
曾繁日已經在江蘇基地開始集訓，龐崢麟的后場核心地位被進一步鞏固。 東莞籃球中心的1.3萬個座位，新賽季依然會座無虛席。 山東高速的主場，門票價格會不會因為成績波動而調整，目前還是未知數。
20支球隊的賬本，17支虧損，3支盈利。 這個比例關系，在CBA歷史上都屬罕見。
媒體披露的這些數據，讓整個聯盟的經營現狀被徹底攤在了陽光下。 球迷用關注度投票，市場用營收數據作答，每一家俱樂部都在用自己的方式，書寫著屬于自己的生存故事。
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